稟議・社内合意を取りやすくする導入検討資料の作り方—内訳・実績・サポート体制の並べ方

社内で「なぜ今、AIエージェントを導入するのか？」を短時間で伝えるための資料構成の型をご紹介します。

1. 導入目的の明確化
「広告頼みからの脱却」「人材不足でも止まらない発信」「自社で集客できる体制づくり」を1枚で定義。現状の課題と理想の差分を明文化します。

2. 解決策の全体像
SNS発信、MEO／SEO／LLMO対策、顧客管理を“自社で一元管理”できることを図で整理。作業の属人化を防ぐ観点も追記します。

3. 信頼性の裏づけ
4,000店舗導入済みの実績、およびゴディバ・魚がし日本一・七田式学習塾など大手活用の事実を、出典リンク（自社HP）とともに記載します。

4. 費用対効果の論点
“退職しないAIマーケティング担当”を月2.9万円で採用できるイメージを明示。採用・引き継ぎ・教育コストの圧縮という意思決定軸を提示します。

5. 導入後の安心材料
定期的な勉強会、LINEサポートの有無を明記。体制・運用が“続く”ためのサポート設計を強調します。

無料デモや無料診断の依頼先（お問い合わせURL）を最後に置き、社内回覧しやすい1ファイルにまとめましょう。